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福坤之星事迹报道:张苏贵——教学双长 精益求精
点击数:486    更新时间:2019/7/4    收藏此页

  张苏贵是福坤玻璃钢化班长。今年一季度自他主导钢化班组工作以来,他深知自己底子薄,肩负的担子重,管理压力大。他通过转变思想,强抓学习,培养新人,很快使钢化班组的工作步入正轨,赢得了领导和班组同事的认可和赞赏。


图为张苏贵工作照


  今年初,别的单位通过非常规渠道高薪邀请他去开钢化炉,依着以前喜欢这山望着那山高的思想,他或许就去了,但年初开工后,正是公司人员动荡激烈之时,他经过慎重思考,觉得做人要懂得知恩图报,过去是企业培养了他,不能在企业急需用人的关键时刻拂袖而去。因此,他转变思想,毅然决然的留下来,担起钢化班组的生产管理工作,由于班组新人多,有时需要连续上十六小时班,他也从无怨言,而是克服身患椎间盘突出的毛病,坚持抓好生产和带徒工作。

  肩上的担子重了,他很快察觉到自己能力水平的不足,为了适应形势,跟上公司生产、管理的要求。他暗地里加大了学习的力度,一是经常与以前的师 傅保持联系,经常就工作中遇到的问题请教;二是尽快熟悉掌握公司系列管理制度和技术规范,提高自己的业务技能;三是就近请教,遇有生产麻烦和质量问题,随时向主管领导和老师 傅学习求教。

  要想给人一杯水,自己就得有一桶水。这个浅显的道理谁都懂,公司开展师带徒活动后,一是为尽做师 傅的责任;二是培养帮手能减轻班组生产管理工作压力的现实需要,他作为钢化主操手的师 傅,在培养新人方面言传身教,不余遗力。他带的徒弟在公司组织的业务技能和知识测评中都顺利通过,被公司聘为主操手。

  由于他一季度综合工作成绩很好,表现突出,被评为“福坤之星”。对此他表示对照先进,他觉得这项荣誉受之有愧,只能知耻而后勇,带领班组一班人克服困难,迎难而上,认真学习,不断提高自己的业务能力和管理水平,通过自己的言传身教使钢化班组后继有人,为企业的发展增添后劲、长劲。


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