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降本增效向管理严、细、实要效益
点击数:657    更新时间:2019/5/3    收藏此页


“降本增效”是公司历年管理工作的一个重要主题,一季度以来,行政部门根据集团公司的要求,针对公司各种固废物资的处理拿出了一套切实可行的方案和措施,认真落实,向管理严、细、实要效益,有些措施已经初见成效。
     行政部门将增效的过程分为“选”、“捡”、“查”和“规范”四个环节,从小处做起,向细处落实。“选”即通过招标模式,邀请几家物资回收单位和人员,优选回收服务佳的企业和个人,签订长期合作协议;“捡”主要集中在从源头把控,对废旧物资实行分类收集,再安排专人对收集来的废旧物资进一步整理、分拣,方便分类处理;“查”的环节就是走市场、排查情况,弄清各种物资回收利用的途径和去处,争取对公司有利的结果,比如胶桶、木头托盘、余料玻璃的处置就参照了这种做法。“规范”是降本增效的境界,即将企业的所有资源进行思考,透过调整、规划、整合等方式,从节约式降本升级为开发式降本,提高企业资源的综合经济效益,形成规范化管理。达到事事有人管,物物有去处,过程有监督,结果有资料。
       一季度以来,行政部门通过这种方法处理各类回收物资超万元,总收益与去年同期相比增长百分之40以上,领导高度认可和赞扬。



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